사회공헌 활동

템센스 특히 사업장과 사무실 주변 지역을 중심으로 사회에 긍정적인 영향을 미치려는 지속적인 노력의 일환으로 다음과 같은 지침 원칙을 기반으로 하는 사회 개발 정책을 수립했습니다.

• 법의 정신을 존중하고 책임감 있는 기업 시민이 되십시오.
• 혁신적인 경영기법을 통해 지역 사회와의 조화를 통해 성장을 추구합니다.
• 사회적 발전과 경제적 발전 사이에 보다 큰 균형을 이루는 것을 목표로 하는 접근 방식을 채택합니다.
• 모든 프로젝트/공장 위치의 문화와 관습을 존중하세요.
• 빈곤층, 사회적으로 소외된 계층, 장애인 등 불우계층의 사회적 포용을 저해하는 모든 장벽을 제거하기 위해 노력합니다.
• 포괄적 성장을 목표로 하는 관행을 개발합니다.
• 환경 보호에 주력.

본 CSR 정책은 템센스에 적용되며, 템센스는 2013년 회사법 제135조와 수시로 개정되는 2014년 회사(기업 사회적 책임 정책) 규칙에 따라 CSR 지출 의무가 있습니다.

Tempsens CSR 분야는 2013년 회사법 제7조에 언급된 다양한 범주의 모든 이해 관계자의 포괄적 성장을 목표로 합니다. 이는 주로 식수, 위생, 교육, 의료, 사회 개발, 생계 기회 및 환경 보호에 해당합니다. 이는 다음과 같습니다.

• 농촌개발 프로젝트
• 위생 및 식수 관리를 포함한 의료.
• 교육, 직업 기술 및 과학 연구(교육 인프라 포함)
• 성평등 및 여성 권한 강화(노인요양원 포함)
• 환경적 지속가능성.
• 2013년 회사법 제7조에 따라 수시로 규정될 수 있는 기타 항목.

1 3단계 거버넌스 구조는 Tempsens에서 CSR 활동을 구현하는 데 책임이 있습니다. 여기에는 이사회의 CSR 위원회, 기업 CSR 팀, 운영 CSR 팀이 포함됩니다.

CSR 위원회 구성:

CSR 위원회는 다음과 같이 구성됩니다.

• 비렌드라 프라카쉬 라티
• 프라탑 싱 탈레사라
• 쉬라 탈레사라

2 역할 및 책임

2.1 CSR위원회 3명 이상의 이사로 구성되어야 합니다. CSR 위원회는 다음을 담당합니다.

• CSR 정책 수립
• CSR 정책 이행에 대한 정기적인 모니터링.
• CSR 정책에 따른 주요 이니셔티브를 파악합니다.
• 이사회에 CSR 지출을 권고합니다.
• 필요에 따라 CSR 정책을 이사회에 수정하도록 권고합니다.

• CSR 정책의 실행.
• 회사 수준과 운영(공장/프로젝트 위치) 수준에서 추적할 주요 성과 영역(KRA)과 주요 성과 지표(KPI)를 식별합니다.
• 식별된 각 KPI에 대해 기업 및 운영 수준에서 연간 운영 계획(AOP)과 목표를 개발합니다. (하향식 방식으로 개발).
• CSR AOP에 필요한 승인 확보
• 관련 SPV/운영팀과 협력하여 자금 할당을 원활하게 진행합니다.
• 분기별로 CSR 프로젝트를 모니터링하여 CSR 활동의 효과성을 파악하고 CSR 위원회에 보고합니다.
• CSR 활동에 대한 정보 수집 및 연례 보고서 작성 및 CSR 위원회에 해당 보고서 제시.
• CSR 직원을 위한 교육 프로그램을 조직합니다.
• Tempsens의 CSR 사명을 달성하기 위해서는 기타 활동이 필요합니다.

• CSR 정책 설계를 위한 입력을 제공합니다.
• CSR AOP를 하향식으로 준비하고 KPI에 대한 연간 목표를 파악합니다.
• CSR 행동 계획의 구현.
• 요구 사항 평가 설문조사를 실시합니다.
• CSR 프로그램을 실행하고 CSR 이니셔티브 전달의 효과를 모니터링합니다.
• CSR 개입의 진행 상황에 대한 월별 보고.
• Tempsens CSR 사명 달성을 보장하기 위해 필요한 기타 활동