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Actividades de RSE

Descubra las unidades de negocio de Tempsens, su presencia global, su rica historia y sus valiosos clientes, que brindan soluciones térmicas de vanguardia para industrias de todo el mundo.

Actividades de RSE

Nuestro compromiso con un futuro mejor

Tempsens Instruments India Private Limited (en adelante, Tempsens) ha emprendido/continuará emprendiendo medidas adecuadas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que tengan un impacto económico, social y ambiental directo, medible y positivo en la comunidad, con especial énfasis en el área local y las áreas alrededor de donde opera.

Política de RSE

Tempsén En su esfuerzo continuo por impactar positivamente a la sociedad, especialmente las zonas aledañas a sus sitios y oficinas, ha formulado políticas de desarrollo social que se basan en los siguientes principios rectores:

  • Honre el espíritu de la ley y sea un ciudadano corporativo responsable.
  • Perseguir el crecimiento a través de la armonía con la comunidad mediante técnicas de gestión innovadoras.
  • Adoptar un enfoque que apunte a lograr un mayor equilibrio entre el desarrollo social y el desarrollo económico.
  • Respetar la cultura y las costumbres de cada proyecto/ubicación de planta.
  • Trabajar hacia la eliminación de todas las barreras para la inclusión social de los grupos desfavorecidos, como los pobres, los socialmente atrasados, los discapacitados y otros.
  • Desarrollar prácticas orientadas al crecimiento inclusivo.
  • Impulso a la protección del medio ambiente.

Esta Política de RSE es aplicable a Tempsens, que tiene obligaciones de gasto en RSE según la Sec. 135 de la Ley de Sociedades de 2013, junto con las Normas de Sociedades (Política de Responsabilidad Social Corporativa) de 2014, con sus modificaciones periódicas.

Las áreas de RSE de Tempsens apuntan al crecimiento inclusivo de todas las partes interesadas en diversas categorías, mencionadas en el Anexo VII de la Ley de Sociedades de 2013. Estas se encuentran principalmente en los rubros de agua potable, saneamiento, educación, atención médica, desarrollo social, oportunidades de subsistencia y protección del medio ambiente. Estas son:

  • Proyectos de desarrollo rural.
  • Atención sanitaria, incluido saneamiento y agua potable.
  • Educación, habilidades profesionales e investigación científica (incluida infraestructura educativa).
  • Igualdad de género y empoderamiento de la mujer (incluidos hogares de ancianos).
  • Sostenibilidad ambiental.
  • Otros elementos que puedan prescribirse de vez en cuando en virtud del Anexo VII de la Ley de Sociedades de 2013.

1 Una estructura de gobernanza de tres niveles es responsable de implementar las actividades de RSE en Tempsens. Estos incluyen el Comité de RSE del Directorio, el Equipo de RSE Corporativo y los Equipos de RSE Operativos.

Composición del Comité de RSE:

El Comité de RSE estará integrado por las siguientes personas:

  • Rathi de Virendra Prakash
  • Pratap Singh Talesara
  • Sheela Talesara

2 Roles y responsabilidades

2.1 Comité de RSE Estará integrado por tres o más directores. El comité de RSE será responsable de:

  • Formulación de Política de RSE.
  • Seguimiento periódico de la implementación de la política de RSE.
  • Identificar iniciativas claves en el marco de la política de RSE.
  • Recomendar al Consejo Directivo los gastos de RSE que se deben realizar.
  • Recomendar a la Junta Directiva modificaciones a la política de RSE cuando sea necesario.

2.2 Se constituirá un equipo dedicado de RSE en la Oficina Corporativa para implementar la Política de RSE. Equipo de RSE Corporativo, Ubicado en Udaipur, será responsable de:
  • Implementación de la Política de RSE.
  • Identificar áreas de resultados clave (KRAs) e indicadores clave de desempeño (KPIs) que se deben rastrear a nivel corporativo y operativo (planta/ubicación del proyecto).
  • Desarrollar un Plan Operativo Anual (POA) y objetivos para cada uno de los KPI identificados a nivel corporativo y operativo (que se desarrollará de abajo hacia arriba).
  • Obtener las aprobaciones necesarias para el AOP de RSE
  • Facilitar la asignación de fondos junto con los SPV/Equipo de Operaciones pertinentes.
  • Monitoreo de proyectos de RSE trimestralmente para establecer la efectividad de los esfuerzos de RSE e informar al Comité de RSE.
  • Recopilación de información y elaboración de informes anuales sobre actividades de RSE y presentación de los mismos al Comité de RSE.
  • Organizar programas de capacitación para el personal de RSE.
  • Cualquier otra actividad es necesaria para garantizar el logro de la misión de RSE de Tempsens.
2.3 Equipo operativo de RSE Ubicado en las respectivas ubicaciones de la planta/proyecto, es responsable de:
  • Proporcionar insumos para el diseño de políticas de RSE.
  • Elaboración desde abajo de los AOP de RSE e identificación de objetivos anuales frente a los KPI.
  • Implementación de Planes de Acción de RSE.
  • Realizar una encuesta de evaluación de necesidades.
  • Ser propietario de los programas de RSE implementados y monitorear la efectividad de la ejecución de las iniciativas de RSE.
  • Informe mensual sobre el progreso de las intervenciones de RSE.
  • Cualquier otra actividad necesaria para garantizar el logro de la misión de RSE de Tempsens.
2.4 Para mantener la continuidad de las intervenciones/programas relacionados con la comunidad iniciados durante la etapa de desarrollo del proyecto, los miembros del equipo que participan en dichas actividades se incorporarán como miembros del equipo de RSE en la etapa de ejecución/operación del proyecto, siempre que sea posible, y se ampliarán si es necesario.

2.5 Dependiendo de las intervenciones/programas, se contratarán expertos externos bajo contrato para el desarrollo de datos de referencia, la planificación, la implementación, el monitoreo de la efectividad de las iniciativas de RSE, etc.

 

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